¿Tiene Rumiñahui un Municipio obeso?

Rumiñahui vive hoy una contradicción evidente. Mientras en las calles se acumulan problemas como baches, tráfico descontrolado, inseguridad y servicios deficientes, en los escritorios municipales se multiplican estudios, diagnósticos y consultorías que prometen soluciones… que no llegan.

Esta situación ha llevado a muchos ciudadanos a describir al Municipio como una institución “obesa”: una estructura cada vez más grande, costosa y lenta, que no logra traducir su presupuesto en mejoras visibles para la población.

📊 Un municipio que crece hacia adentro

En los últimos años, la nómina municipal ha aumentado de forma significativa. De una estructura que rondaba los 500 funcionarios, se ha pasado a cifras cercanas a los 1.500 servidores. Este crecimiento no ha sido acompañado por un incremento proporcional en eficiencia, obras o servicios.

El resultado es un gasto cada vez mayor en sueldos y funcionamiento interno, mientras persisten problemas básicos como:

• Congestión vehicular crónica en sectores como El Triángulo y El Colibrí.

• Deficiencias en la recolección de basura.

• Espacios públicos deteriorados.

• Inseguridad creciente en varios barrios.

📉 La “consultoritis”: millones en papeles

Al revisar los Planes Anuales de Contratación (PAC) de los últimos dos años, aparece un patrón preocupante: el uso intensivo de recursos públicos en estudios y consultorías.

• En 2024 se programaron aproximadamente USD 4,9 millones en consultorías.

• En 2025 se destinaron cerca de USD 3,9 millones adicionales al mismo rubro.

Es decir, casi USD 9 millones en diagnósticos, diseños y planes.

Con ese monto se habría podido:

• Repavimentar sectores completos.

• Renovar flota de recolección de basura.

• Invertir en infraestructura de seguridad.

En su lugar, el municipio acumula informes técnicos sin ejecución concreta.

🎭 Prioridades cuestionables

Dentro de estas consultorías figuran estudios como:

• Diseño de un nuevo teatro para la ciudad.

• Proyectos de soterramiento de cables.

• Planes de movilidad sostenible.

Son iniciativas legítimas, pero resultan difíciles de justificar cuando antes no se resuelven problemas básicos como:

• Seguridad ciudadana.

• Tránsito colapsado.

• Servicios públicos deficientes.

Planificar sin ejecutar termina siendo una forma elegante de postergar.

⏳ Un año decisivo

El 2026 marca el último tramo de esta administración municipal. En un contexto preelectoral, la ciudadanía ya no se conforma con renders, maquetas ni anuncios.

Hoy la pregunta es clara:
¿Esos estudios se convertirán en obras reales o quedarán archivados como gasto improductivo?

Si no se traducen en resultados visibles, esta gestión será recordada como una de las más costosas y menos efectivas en términos de impacto urbano.

🧩 Una deuda con la ciudad

El problema no es planificar. El problema es confundir planificación con gestión.
El municipio no necesita más diagnósticos; necesita ejecución, control y prioridades claras.

Rumiñahui no requiere un gobierno municipal más grande, sino un Municipio más ágil, eficiente y responsable con los recursos de sus habitantes.

🗳️ La decisión volverá a las urnas

En 2027, los ciudadanos evaluarán con su voto:

• Si los millones gastados se reflejaron en obras.

• Si la ciudad mejoró su movilidad, seguridad y servicios.

• O si solo creció el aparato burocrático.

Las urnas suelen ser implacables con las gestiones que gastan sin transformar.

🧭 Conclusión

Rumiñahui necesita menos papeles y más soluciones.
Menos estructura pesada y más obras visibles.
Menos discursos técnicos y más resultados.

Porque una ciudad no se construye en informes…
se construye en las calles.